Organización de Salud y el Hospital Lenox Hill

organización de salud y el Hospital Lenox Hill

Organización de Salud y el Hospital Lenox Hill

Enviado ByAlexus Alvarezon 2012-10-16 (Visitas: 219) (Votos: 0)

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21stcentury ha visto la atención de la mayoría de los proveedores de salud cambie gradualmente hacia la provisión confiable de servicios de mayor valor a sus clientes. A pesar de la atención de la salud hecho de diferentes organizaciones tienen diferentes estructuras, culturas y recursos, sino que emplean métodos similares para asegurar que entregan servicios de alto valor. Por ejemplo Lenox Hill Hospital de misión se indica que el sistema de valor de la organización se centra en la entrega de servicios de salud en circulación basado en las virtudes de respeto y compasión. Además, la organización tiene como objetivo promover el bienestar de la comunidad y, al mismo tiempo que contribuye al avance en el campo de la medicina a través de actividades de investigación y educación.

Colina sistema de valores Hospital Lenox imagina a la búsqueda de la excelencia en todos sus esfuerzos, y aspira a ofrecer servicios de salud estrenará a una población de pacientes diversificada (Bolnand, 2006). Sus servicios objetivos a fomentar un ambiente donde los profesionales de atención del personal y la salud se desarrollan y aprenden. Hospital Lenox Hill se guía por varios valores fundamentales como centrándose en proporcionar atención excepcional a sus pacientes y sus familias, el reconocimiento de la individualidad y la dignidad de su personal y de los pacientes, así como garantizar el respeto de la confidencialidad y la privacidad.

Además, el Hospital Lenox Hill valora la comunicación abierta y efectiva con su personal y los pacientes para garantizar que los altos niveles de integridad y conducta ética se mantienen en todo momento. Estos valores se fomenta el trabajo en equipo, la responsabilidad, la promoción de la evaluación continua y la mejora del rendimiento construido sobre una prácticas de gestión eficientes y prudentes. (Wolock y Demone, 2000). Estos valores garantizan que haya un bienestar y la responsabilidad en la organización financiera. El sistema de valores del Hospital Lenox Hill está relacionado con mi sistema de valores personal, especialmente en lo que respecta al valor de la dignidad humana y el respeto. Como persona, creo que el ser humano merece ser tratado con respeto, dignidad y compasión, independientemente de las diferencias individuales. Por lo tanto, los valores fundamentales de Lenox Hill Hospital son similares con algunos de mi sistema de valores.

El personal de muchas organizaciones encargadas de la prestación de servicios sanitarios a menudo se enfrentan a dificultades en la toma de decisiones, especialmente en los dilemas éticos y morales que caracterizan a la profesión. Los trabajadores sociales de los hospitales se enfrentan a retos hora de tomar decisiones relativas a dilemas como la confidencialidad, la autodeterminación y las intervenciones al final de su vida. Con la información obtenida de una entrevista realizada a uno de los miembros del personal en el Hospital Lenox Hill, los miembros del personal se enfrentan a retos de decisión. Esto es evidente cuando se toman decisiones sobre las intervenciones adecuadas en las vidas de los pacientes, especialmente los que se enfrentan con dilemas final de la vida. La decisión de intervenir o no, debe tener en cuenta la viabilidad económica de organización y, al mismo tiempo, velar por el estricto cumplimiento de los reglamentos y las políticas institucionales. En el Hospital Lenox Hill, el dilema ético y moral de final de la vida se determina utilizando un enfoque basado en reglas. Esta evaluación se reconoce el dilema ético como un conflicto entre la política institucional, la ley o reglamento.

Por ejemplo, el enfoque se enfrenta a final de la vida la toma de decisiones como la que implica un conflicto entre la ejecución correcta de una directiva anticipada estipulado por la política del hospital o de la ley del estado, así como los aspectos legales con respecto a la capacidad de toma de decisión de un individuo. En el enfoque basado en normas utilizadas por la organización, el conflicto entre los aspectos legales de los testamentos vitales y las definiciones legales de la capacidad para tomar decisiones es el imperativo ético de la competencia (fresa, 2002.) En el Hospital Lenox Hill, toman las decisiones relacionadas con el final de dilemas de la vida se basan en la habilidad y reglas en lugar de en un proceso ético sistemático. Si yo fuera el administrador de la organización, yo optaría para resolver el dilema ético sobre final de la vida mediante la incorporación de procesos adicionales para el enfoque basado en normas existentes. Además, me gustaría adoptar un marco que identifica reúne y evalúa la información que necesitan los trabajadores sociales del hospital para tomar decisiones éticas informadas. El marco ayudará en la definición y comprensión de los principales problemas que surgen, y la persona afectada por las decisiones tomadas.

Referencias

Bolnand, K. (2006). Ética de toma de decisiones entre los trabajadores sociales del hospital.Diario de Valores y Ética del Trabajo Social. 3 (1).Obtenido de http://www.socialworker.com/jswve/content/view/27/44/ [consultado 22/02/2012]

Wolock, I., y Demone, H. (2000), la toma de decisiones éticas en servicios humanos: un estudio comparativo. Las familias en la sociedad, 71, (2) 60-78.Fresa, F. (2002) las normas éticas en el trabajo social. Washington, DC: NASW Press.