Lista de Control para capturar la atención de medios - Lista de verificación para capturar atención de los medios

- Susan Regier

- Vantage Una Escritura

- 06/03/2013

Recientemente envié un comunicado de prensa de una empresa propiedad de mi hermano, Scot Morgan. Scot ha estado en el negocio por sí mismo durante veinte años, y en todo ese tiempo nunca había tratado de conseguir la publicidad gratuita que simplemente no puede comprar - es decir, mediante el envío de un comunicado de prensa.

Y curiosamente, he estado escribiendo comunicados de prensa y otros materiales de marketing desde 1997, pero nunca entendí Scot realmente lo que hacía para ganarse la vida o el hecho de que he ayudado a cientos de empresas a obtener publicidad en los medios libres. Por suerte, eso ha cambiado y mi reciente comunicado de medios le ha dado la cobertura de noticias de televisión en horario estelar, tres nuevas historias de característica en la impresión (y contando), más el tiempo de radio.

Cuando escocés habló con el reportero de la televisión, que casualmente preguntó cuántos comunicados de prensa que reciben cada día. La respuesta fue de hasta 40 por día en su oficina satélite, pero hasta el 400 por día en la sala de prensa central (que es donde me había enviado). Así Scot preguntó más y descubrió que sí, que cada comunicado de prensa se lee. Y cuando se le preguntó por qué se eligió su historia - la respuesta fue porque estaba escrito tan bien. (Como se puede imaginar, voy a estar utilizando en mi material de marketing.)

Así que antes de enviar fuera de su comunicado de prensa, releerlo (de nuevo) para asegurarse de que está en la línea - o en la parte superior - de su competencia. Utilice esta lista de verificación para que no te pierdas nada:

• ¿Es su historia de valor periodístico?

• ¿Tiene un gancho que va a atraer el editor de llamar?

• ¿Ha escrito un gran título que llama la atención?

• ¿Son los detalles pertinentes (el quién, qué, dónde, cuándo, por qué y cómo) en el primer párrafo con detalles menos importantes siguientes?

• ¿Ha incluido una gran cita que sucintamente explica por qué esta historia es relevante?

• ¿Ha elegido un editor apropiado?

• ¿Ha escrito en tercera persona y corregidos para ortografía y gramática?

• ¿Están todos los hechos precisos?

• ¿Es corto, agudo y simple?

• ¿Ha incluido su información de contacto (no se puede creer la cantidad de personas que faltan a este paso vital)?

Y una cosa más para asegurar el éxito de su negocio ... asegúrese de que todos en su familia entiende claramente lo que haces para ganarte la vida y quién es su cliente ideal - sólo podría ser uno de ellos.

Susan Regier es el dueño y el escritor principal de Vantage Una Escritura. Trabaja directamente con los empresarios a encontrar su esencia fundamental y desarrollar un mensaje de marketing completa. Susan tiene una tasa de éxito superior al 90% en conseguir a sus clientes a la publicidad gratuita que están buscando en la prensa y en la televisión y la radio. Para obtener su copia de 12 Consejos para atraer a más clientes y aumentar sus ingresos, vaya a www.susanregier.com. Teléfono: 519.471.8726 Correo electrónico: susan@vantageonewriting.com

El utilitarismo y Control Político Situacional

El utilitarismo y Control Político Situacional

Utilitarismo y Control Político Situacional

Enviado ByAdministratoron 2012-11-04 (Visitas: 215) (Votos: 0)

Inarts y EntertainmentPhilosophy

Utilitarismo y Control Político Situacional

El utilitarismo es un concepto que surgió como resultado de las inminentes contribuciones de Jeremy Bentham y John Mill. De acuerdo con esta filosofía, la razón adecuada para una acción debe basarse en sus consecuencias para la sociedad en general. Un acto moral debe estar en condiciones de cosechar la máxima cantidad posible de beneficio para el pueblo. Desde entonces, su creación, esta teoría ha ganado una importancia significativa en la esfera política en muchos países (Bayles, MD, 2009).

Por otra parte, el control de la situación política se refiere a otra importante teoría política que la situación política existente en un país puede impulsar la formación, el desarrollo, el crecimiento y el éxito de los grupos del movimiento por parte de sus ciudadanos. Bajo esta situación, la gente se separarán en dos que se opongan contenta y los que se sienten oprimidos compran el liderazgo existente. Por lo tanto, aquellos que se consideran ser sometida a un montón de surp0ression la opresión, la injusticia y el trato injusto movilizar a otros de la misma categoría para formar grupos del movimiento para unir entre sí en su lucha por un objetivo común.

Si bien las condiciones utilitarias siempre tienden a crear armonía y traer diversas a las personas, el control político de situación provoca una gran brecha entre la clase dominante con sus grupos aliados y los insatisfechos que no están contentos con el tipo de administración que son sometidos. En otras palabras, los gobiernos utilitarios formular políticas destinadas a beneficiar a la gente común. Esta realidad hace que la gente se sienta más feliz con él, ya que saben que sus intereses se ponen primaria a cualquier otro. Sin embargo, esto no se aplica al control político de situación donde la gente revuelta que se unen para formar grupos de movimientos políticos para ayudar a abogar por sus derechos.

Último, la responsabilidad de un gobierno utilitarista es hacer feliz a la gente, las leyes se formulan y, posteriormente, aplicar medidas para recompensar con justicia y castigar a la sociedad de manera adecuada. Esto hace que la gente siente que la ley es para ellos. Por lo tanto, cooperan con sus dirigentes a los que luego ofrecen su máximo apoyo. Mientras tanto, el control político circunstancial crea el pluralismo político caracterizado con una gran cantidad de grupos disidentes que terminan poniendo en peligro la corriente principal de control político. Sin embargo, todo esto puede ser mal utilizada si las pautas apropiadas no se ejecutan.

People vs George W. Hal

Los asiáticos son los que trazan su origen a partir de los grupos semitas en el continente asiático. Sin embargo, como resultado de inmigraciones, muchos de ellos pueden ahora ser encontrados en América, Europa, Australia y América. La naturaleza de su clasificación en la raza blanca ha sido un tema muy polémico desde hace mucho tiempo (Bentham, J., 2009). Sin embargo, la mirada de esta afirmación fue realizada durante el juicio entre la gente del estado de California y George W. Hall.

Fue en 1854 durante un caso de apelación ante la Corte Suprema de California, cuando el entonces presidente del Tribunal Supremo, Hugh Murray Salón absuelto, la apelación del caso de asesinato por el que había sido acusado de una cadena perpetua. Incluso si hubiera asesinado a Ling Sing Sing, un minero chino inocente en Nevada. En mi opinión, se trataba de una decisión muy injusto que no podría haber sido entregado por un funcionario judicial tan experimentado.

Este caso confirma que los chinos no eran blancos no podían disfrutar de los privilegios reservados para los blancos. Justicia Murray claramente institucionalizada cuando basó su postura en la sección de constitución californiana 394 en los casos civiles que establece que: "No negro o indio se permitirá como testigo en cualquier proceso en que una persona blanca es una de las partes." Por lo tanto, el Presidente del Tribunal Supremo desestimó el caso debido a que el testimonio había sido dada por un chino, a quien, según su interpretación no era un blanco.

Sin duda, este fue un claro indicio de la segregación racial en el más grande de Estados Unidos de América. Era sólo un ejemplo de cómo los blancos nativos maltratan a los inmigrantes que consideren que es su Dios privilegio dado a estar por encima de cualquier otra persona considerada como un no blanco. Esto culminó en varias revueltas raciales en la historia de América.

Trabajos citados

Bayles, MD (2009).Utilitarismo Contemporáneo. Anchor Books, Doubleday.

Bentham, J. (2009).Una introducción a los principios de la moral y la legislación (Dover obras clásicas). Dover Publications Inc.

Empleado de Control del Comportamiento en Starbucks

Empleado de Control del Comportamiento en Starbucks

Empleado de Control del Comportamiento en Starbucks

Enviado ByAdministratoron 2012-11-05 (Visitas: 428) (Votos: 0)

INWriting y SpeakingCollege Ensayos

Empleado de Control del Comportamiento en Starbucks

Organizaciones estos días tienen un montón de problemas la gestión de personas en el lugar de trabajo. Con los nuevos tiempos, se ha convertido en una tarea terriblemente difícil, sin embargo las mismas organizaciones atribuyen su éxito a sus empleados.

Southwest Airlines es una de las principales compañías aéreas en los Estados Unidos que ha tenido éxito en años con su rentabilidad subiendo más cada año. Este ha sido un misterio para otros actores clave, ya que a diferencia de ellos Southwest es relativamente una pequeña aerolínea. Esta actuación según el Heb Kelleher CEO se debe a la cultura de la organización que proporciona un propósito ofespirit de corpsfor empleados (Bunz y Maes, 1998).

Southwest Airlines

Recompensar

Una recompensa es algo que dar a una persona en la apreciación de un excelente trabajo realizado con el fin de fomentar el aumento de este tipo de comportamiento. Aerolíneas Southwest siempre han utilizado el sistema de recompensas, como una forma de aumentar el rendimiento de los empleados. La compañía se enorgullece en tener una estrecha relación con sus clientes, lo que se logra respondiendo a su correo personal. Es el mandato de los empleados para leer y responder la carta que estimen conveniente. Con más de 1.500 cartas que llegaban semanalmente la gestión paga a los empleados adicionales para cualquier persona que contesta tantas cartas como sea posible. Sin embargo, estos empleados deben asegurarse de que las cartas están bien escritos, de acuerdo con sus objetivos y valores organizacionales.Con esto, la organización puede monitorear su desempeño (Bunz y Maes, 1998).

Cultura

La dirección fomenta la innovación y la asunción de riesgos. Los empleados dejaron de llevar a sí mismos, ya que compiten entre sí. Aunque al final, ellos deben trabajar de la mano con los objetivos de sus departamentos para alcanzar los objetivos globales de la organización. Esto se debe hacer más exterior con respecto el uno al otro (Bunz y Maes, 1998).

Límites

Una cosa que el CEO reconoce es que para conseguir que la cultura se conserva es asegurarse de que los empleados contratados son de un tipo particular. Cuando la contratación de las líneas aéreas de Southwest no vayas por las habilidades o la experiencia, sino la actitud. Cuando la contratación se aseguran de que el nuevo empleado tiene su sentido del humor con una actitud positiva, una persona que le atenderá tanto a los clientes y compañeros de trabajo con respeto. El CEO dice: "Si usted no tiene una buena actitud, no queremos, no importa cómo usted está calificado. Podemos cambiar el nivel de habilidad a través de la formación. No podemos cambiar la actitud "(Bunz y Maes, 1998 pg 163).

Tener el control del comportamiento de la organización es una cosa, pero el mantenimiento es la parte difícil. Comportamiento Ensure Southwest Airlines se mantiene por tener un personal muy magra que son fáciles de controlar, motivándolos y capacitándolos para conocer la importancia de un comportamiento adecuado en la organización. Principal de comercio en el suroeste de las aerolíneas es la capacitación del personal en su universidad corporativa y nunca chupar empleados (Bunz y Maes, 1998).

Alcanzar el éxito organizacional es asegurar que los elementos de comportamiento de la cultura, las fronteras y la recompensa están claramente definidos y bien equilibrado. Algunas organizaciones pueden utilizar estos elementos pueden a veces usar o usar mal estos elementos.

Starbucks

Cultura

Es el principio compartido por todos y todo en la organización. Starbucks es una organización que quiere asegurarse de que haya unidad en la empresa. La dirección asegura que los empleados que trabajan bien juntos que necesitan para comunicarse y tratarse unos a otros como iguales, independientemente de su posición en la organización. La gerencia sabe que si las personas se sienten como iguales, que van a trabajar bien juntos y no tener miedo de expresar o exponer sus opiniones y observaciones que son muy crucial para el éxito organizaciones.

Recompensar

Los directivos de Starbucks saben que los empleados producirán resultados si creen que sus esfuerzos están siendo reconocidos y recompensados ??en consecuencia. Starbucks sabe que las opciones sobre acciones son una muy buena motivación para los empleados, por lo que la empresa decidió utilizar esto como un plan para motivar a sus empleados y recompensar el trabajo duro y sus empleados leales. La opción de plan de acciones denominada "reserva de frijol" se le da a los gerentes y otros empleados convirtiéndolos en socios. Esto hará que los empleados llevan a cabo muy bien, ya que va a trabajar para cuidar de sus inversiones.

Límite

El plan de opciones sobre acciones es muy tentador, pero los empleados tenían que asegurarse de que había ciertos requisitos que tenían que cumplir. Los trabajadores fijos que haber trabajado con la organización durante seis meses y tienen un excelente rendimiento. Junto con los trabajadores a tiempo parcial tienen que trabajar un mínimo de 20 horas por semana. Los empleados que trabajaron e hicieron declaraciones importantes se dieron las acciones y los gerentes comenzaron a llamar a los socios. Esto no sólo hace que se sientan pertinente a la organización, sino también los motivó a trabajar aún más duro.

Esto muestra claramente que Starbucks utiliza estos elementos de control del comportamiento para mejorar la motivación de los empleados y aumentar la rentabilidad.

Referencias

Bunz, K., y Maes, D., (1998).Excelencia de aprendizaje: enfoque de Southwest Airlines. Gerente

Calidad de Servicio: MCB University Press.