Evaluación de los Servicios Nacionales de Salud

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Evaluación de los Servicios Nacionales de Salud

Enviado ByAdrian Gomezon 2012-09-26 (Visitas: 177) (Votos: 0)

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Evaluación de los Servicios Nacionales de Salud

Introducción

Servicio Nacional de Salud (NHS) es un sistema de atención de la salud en el Reino Unido, que es financiado por el público a través del apoyo del gobierno. Es similar a otros servicios de salud ubicados en Gales, Escocia e Irlanda, los esfuerzos para proporcionar servicios de salud a todos los que caminan a través de sus puertas sin discriminación. Los servicios se proporcionan a los pacientes en centros de salud ubicados en Londres. Sin embargo, hay algunos casos en los que determinadas disposiciones deben seguirse en situaciones que no son de emergencia antes de que un no ciudadano puede acceder a los servicios médicos ofrecidos por la institución (Stewart 2008). Por ejemplo, un extranjero que se pone en el servicio de atención de la salud como un caso de emergencia siempre recibe la atención que él / ella se merece lo antes posible, entonces los asuntos provisionales se aplican después.

Una evaluación de los servicios de salud genera algunos elementos clave que son esenciales y que deben estar cerca y cuidadosamente examinado para asegurar que no es un logro sin trabas de los objetivos que se espera del servicio. Estos elementos juegan un gran papel en la determinación de la calidad y la eficiencia con la que se entrega el servicio a los pacientes Valier (2005).

El tema de las fusiones de confianza ha jugado un gran papel en la formación de la forma en que los servicios de NHS se accede por aquellos que los necesitan. La alta dirección tiende a estar más preocupados por las formas en que se podrían aplicar para aumentar los ingresos de los servicios de salud. Esto, aunque justificada hasta cierto punto, no es una forma ética de hacer las cosas en esas instituciones, especialmente teniendo en cuenta el hecho de que el NHS se financia con fondos públicos. El servicio tiene la obligación de adoptar iniciativas que mejoren los servicios prestados a los pacientes que lo visitan. Todo el tema de la mejora de los ingresos por los servicios prestados por tanto, no debería ser un impedimento para la aplicación de medidas tales como la salud en las estrategias de trabajo que tienen como objetivo asegurar que los empleados en instituciones sanitarias están ofreciendo los mejores servicios a los pacientes (Gorsky 2008).

Los servicios prestados por los servicios nacionales de salud son limitados. Esto es evidente si se tiene en cuenta el número o remisiones a especialistas que tienen lugar en el centro de salud. Esto es un indicador de que las instalaciones no han invertido mucho en la asistencia sanitaria socializada. Este es uno de los mayores desafíos que enfrenta Servicio Nacional de Salud que se esfuerza por satisfacer las necesidades de salud de los pacientes (Hacker 2011).

La existencia de procedimientos burocráticos en la entrega de servicios a los pacientes dificulta la eficiencia que se busca por los afectados. Un ejemplo es la tasa impuesta a la víctima como resultado de un accidente de un extranjero. Esta se rige por una ley que data de 1930. Es importante que el sistema de abrazar políticas y donde más modernos posibles para pedir la intervención de las distintas instituciones de gobierno para asegurar que tales actos que rigen la interacción entre el centro de salud y el paciente que se admitió en su seno se revisan (Webster 2007).

Satisfacción de los empleados en el NHS es normal, pero sigue por debajo de lo que cabría esperar en un sistema que goza de la mayor parte de la financiación del gobierno. Satisfacción de los empleados es un factor crucial que contribuye enormemente en la calidad del trabajo producido. La satisfacción de los empleados en cuanto a la buena remuneración y las condiciones de trabajo confortables debe prestar la atención y la consideración que se merece.

Conclusión

En conclusión, el NHS es un centro que se enfrenta a varios desafíos en la búsqueda de la consecución de los objetivos. Por tanto, es necesario abordar los cuellos de botella que se opongan a la prestación de servicios en los centros de salud. Esto sería ventajoso para los empleados y los pacientes que frecuentan las instalaciones.

Lista de referencias

Gorsky, M 2008, "El Servicio Nacional de Salud británico 1948-2008: Una revisión de la historiografía", Historia de la Medicina Social, vol. 21, no. 3, pp 437-450.

Hacker, JS 2011, "La lógica histórica del Seguro Nacional de Salud: estructura y secuencia en el desarrollo de los británicos, canadienses y Política Médica EE.UU.", Estudios de Desarrollo Político de América, vol. 12, no. 1, pp 77-131.

Stewart, J 2008, "La Economía Política del Servicio Nacional de Salud británico, 1945-1975: oportunidades y limitaciones", Historia de la Medicina, vol. 52, no. 4, pp 453-470.

Valier, HK 2005, 'El Manchester Royal Infirmary, 1945-1997: un microcosmos del Servicio Nacional de Salud ", Boletín de la John Rylands Biblioteca de la Universidad de Manchester, vol. 87, no. 1, pp 177-194.

Webster, C2007, 'Conflictos y Consenso: Explicar el Servicio Británico de Salud', Twentieth Century British History, vol. 1, no. 2, pp 125-150.

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